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微信,相信大家对它很熟悉,伴着微信而来的是微商,也相信很多人都接触过微商。然而,对做微商而言,外界不知道的朋友都称之为“传销组织”

  当然,我们也不能一竿子掀翻一船人,不是所有做微商都是传销骗人的,也是有很多正规合法的微商。

  对于正规合法的微商,他们有自己的品牌、产品链、销售渠道,而微信就是他们其中一种售卖的渠道,同时微信也给他们带来了一个烦恼。

  做过微商的人都知道,微信对加好友人数有限制,他们一般都是准备多个账号,同时也准备多个手机。这样一来,钱还没赚到,成本去了一大半,很多人开始苦恼了......

眼贴和鹤年堂眼贴的效果怎么样?

2015年11月鹤年堂古方眼宝进入微商以来,治愈了数以万计的眼疾患者,因为其市场大、模式好、品牌响亮、产品效果立竿见影、现在单月销售额已经突破1个亿! 这让很多人看准了鹤年堂古方眼宝这款产品的市场,微商小白宠宠欲动、老微商纷纷想换产品、传统行业从业人员纷纷进军微商!那微商小白如何在短短三个月里就可以实现月赚过万?老微商如何转战眼宝月赚五万?传统行业人员如何成功转型微商呢?我送你六个字“选择大于努力”!




“鹤年堂”——中国最古老的中医药养生老字号

鹤年堂创立于公元1405 年,即明永乐三年,现已存世610 年,比故宫、天坛的修建时间要早15 年,比同仁堂创立要早264 年,是获得国家相关认证的中国最古老的中医药老字号。

 

“古方眼宝”——一款人人都可以使用的眼宝

“古方眼宝”是鹤年堂及北京微海联合电子商务有限联合出品的一款动物性眼贴,主要通过微商渠道销售,2015年11月上线至今,已经火爆眼贴市场。1眼贴和鹤年堂眼贴的效果怎么样?

古方眼宝全部采用采用熊胆入药,名贵中药组方,能够有效治疗白内障青光眼、飞蚊症、眼睛红血丝、视力下降、假性近视等眼部疾病。它市场足够大、适用人群广、效果好见效快、价格低,患者用了都说好!公司会免费提供试用装,先试用再购买!【古方眼宝全国招商】微信:6221873

 

梦想正道战队,一个家一样的微商团队

 

梦想正道战队是一个以公司(志成电子商务有限公司)化运营的微商团队,分为“梦想战队”、“正道战队”。2015年11月公司微商部开始鹤年堂古方眼宝项目,2016年1月在志成公司公司强大的引流扶持下,在不到三个月时间里,就建立起了五百余人的精英团队,现在团队已经发展成为千人微商团队,团队成员的月流水达千万,很多精英总代月入过百万!团队里有专注25年以上的中医大夫,有坚强努力的聋哑人,有经济独立的宝妈,有聪明伶俐的小鲜肉,同时也有原来自己团队流水过千万的微商大咖,更有年流水过亿的传统行业牛人,当然还有志成网络我们这群单纯的大学生,共同汇成一个温馨有爱的大家庭,团队内部凝聚力极强,积极向上,德配其位,提倡人尽其才,物尽其用。【梦想正道战队】微信:6221873



 

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团队会安排新人一对一辅导,提供系统的产品培训、销售培训、加粉培训,帮助代理最终建立自己的团队!让代理们轻松赚钱!

    除了拥有专业系统的培训和精准流量扶持之外,团队还配有拥有实操经验的微商大咖作为讲师,他们也都是从微商小白一路过来,现在都已经是月流水过百万了。1眼贴和鹤年堂眼贴的效果怎么样? 

如果你是一个全职宝妈,想自己赚钱,实现经济独立;

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那么请你立刻拿起手机,添加梦【想正道战队官方】微信: 6221873

当你在观望的时候,别人已经在行动;当你在犹豫不决的时候,别人已经在收获了;当你准备行动的时候,别人已经成功了。人生就是如此,有些机遇就在你身旁,就看自己能不能抓住!不逼自己一把,你永远也不知道自己有多优秀!

现在好的品牌有了、好的产品有了、好的团队有了,你还担心什么?眼光决定未来,选择大于努力,加入梦想正道战队让我们在2016年一起赚钱!  

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一个成功的团队,离不开每一个团员。但是,小编个人觉得,成员固然重要,团队的运营模式跟重要,团队的发展模式就是团队的领头羊。在微商发展的今天,已经脱离了单独独斗,团队运营模式才是微商的唯一发展趋势,那么如何定位团队的运营模式呢?

  1、放弃朋友圈造势,回归本质分享,例如团队优势、发展策略、失败经验总结,总之回归真实

  2、放弃大部分微信群,以团队为中心建立新一批社群、群落,不求多,求精

  3、将微信资源向qq转移,qq聚集了大量70后,80后,qq群管理更方便、容量大,粘度高

  4、放弃原有鸡肋产品,梯次配置产品、差异化类别、梯次价格对朋友圈全面扫荡

  5、一颗红心两手准备,微信虽然不是淘宝,可app的盛行,包括官方微店能接触要接触了,淘宝思维,应用在微店,会淘汰很多无文化的微商

  6、回归线下。这个分两种,一种线下的推广,一种是建立实体公司吸引本地的经销商。依托线下,微信作为辅助渠道,由主变辅。

  7、维护老客户。包括老的代理和零售客户。培养一个老代理不易,产品一旦滞销,尽量帮助消化,团结一切可以团结的力量。只要骨架还在,再生团队简单。老客户的维护要考虑服务。服务好一个老客户,他身后可能带来若干新客户

  8、慎重选择所谓大牌、小众产品。

  9、给现有团队建议。

  微商部分大团队散落,小团队瓶颈,正是收拢部队的时候。低门槛收集残兵败将。不要拿货压,一压就被反感。求同存异,准备几款低价产品,准备几款低价产品,收拢部队,先收,再培训,再筛选,等到太平盛世,定指标考核。

  培养放心的人,而不是能力强的人。

  10、给零售建议

  面临微商冰冻期,放眼微商散客,她们放弃微商之后,是你最好的零售对象。一旦东山再起,还可拉回成为代理。

 


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